看来是真的扛不住了。

深圳国资委：万科是深圳国资体系重要成员，必要时通过一切可能手段支持

6日下午，万科与金融机构举行交流会，深圳市国资委主任王勇健，党委委员、二级巡视员叶新明，深铁董事长辛杰等共同出席会议。会上，深圳国资委表示充分认可和信任万科团队的专业性，万科长期坚持稳健的经营策略和财务政策，具备足够的安全性，并未出现传言所说的财务风险、管理风险。如有需要或遭遇极端情况，深圳市国资委有充分信心、足够的资金资源和工具，通过项目合作、优化股权投资结构、债券认购、协调金融机构融资等一切可能的市场化、法治化手段帮助万科积极应对。

Source: 中国财经媒体报道汇总：深圳国资委：必要时通过一切可能手段支持万科 – 华尔街日报

普洛斯本来是2007年成立的一个投资物流产业的公司，2010年在新加坡上市，代码MC0.SG。（有一说它原本为新加坡政府所有，但我暂未核实到可靠来源。）
近几年，关于它的并购新闻相当抢眼。

2017年7月，由万科、中银投资等组成的财团宣布以116亿美元私有化普洛斯，2018年1月22日普洛斯从新加坡交易市场退市。万科的公告可在此下载。

2019年3月，普洛斯以24.2亿从万通地产买下北京国贸CBD Z3地块35%权益。万通地产的公告可在此下载。这个地块正是安邦一直虎视眈眈并且控制了一级土地整理的项目。财新对此有过报道。

然后就是刚刚公布的消息，黑石以187亿美元买下普洛斯在美国的业务。
请注意，该文章还将普洛斯描述为新加坡的公司。

我还没有仔细算其中进进出出的数，但只看这几条新闻就可以感觉到其中有猫腻。
是哪位大佬在洗钱呢？

科科，宝能看起来很不好过。

投资收益之所以能达到129亿元，源于前海人寿以“对被投资单位能够施加重大影响”为由，将投资万科的股票浮盈入账。在财务报告中，前海人寿将万科列为联营企业，将其对万科的投资从“可供出售金融资产”科目转入“长期股权投资”科目（采用权益法核算），并在转换时点，将股票公允价值与成本的差额（即股票浮盈）计入当期损益，变成投资收益并同时增加长期股权投资成本。因此，2016年上半年，前海人寿长期股权投资增加了202亿元，增长155%。其实，这种账面增值仅仅是“纸面富贵”。

Source: 独家|前海人寿业绩真相：投资浮盈 承保巨亏_金融频道_财新网

财新这篇文章讲的很透彻，也切中了现在中国银子银行的要害。

证监会认可钜盛华作为信息披露义务人，相当于承认资管计划是委托关系。虽然避免了信息披露的麻烦，但是一脚踏进了资管业务的地雷阵。前面已经说过，证监会只能对基于信托关系的资管计划实行监管。对委托关系的资管计划实行监管，师出无名。而且，基于委托关系的一对多资管计划不可避免触碰通道业务，违反账户实名制，场外配资等诸多问题。

证监会对上述问题自圆其说的难度很大，总不能在处理信息披露的问题时认定是委托关系，在处理资管业务的问题时又认定为信托关系吧。在反复强调资管计划应当回归本源（信托关系）的情况下，证监会如果在万众瞩目的宝万之争中承认委托关系的资管计划合法化，鬼才知道会对几十万亿的资管计划和资产证券化产品产生什么连锁反应。很可能冤死(或者装死)的场外配资要借结构化资管产品卷土重来了。

万科的举报信熟门熟路，估计是因为万科自己在资管计划上也是老司机。老司机举报别的老司机，真可谓互相监督，结局也难免荣辱与共。可惜的是，万科过于迷信行政权力。证监会无论按什么法律关系处理举报信，都不能改变钜盛华持有万科股票的事实。

万科关于认定资管合同无效，取消钜盛华表决权的要求，超出了证监会的职责。证监会只能依据《证券法》监管收购人是否履行信息披露义务，依据《基金法》监管资产管理人是否勤勉尽责。而且，在去年股灾期间都没有处理资产管理人的证监会，又怎会在没有“软柿子”的宝万之争中对自己的孩子下狠手。

万科的公开举报事件会如何收场？不妨重温《皇帝的新装》。故事如此结尾: “他实在是没有穿什么衣服呀！”最后所有的老百姓都说。皇帝有点儿发抖，因为他似乎觉得老百姓所讲的话是真的。不过他自己心里却这样想：“我必须把这游行大典举行完毕。”因此他摆出一副更骄傲的神气，他的内臣们跟在他后面走，手中托着一条并不存在的后裙。

Source: 资管计划的自相矛盾_观点频道_财新网

剧情反转了几次。

许教授是站哪边的？

不管站哪边，王石应该是惨了。

13点18分开始，万科A股价直线拉升，十分钟后涨幅超过5%，达到日内第一个小高点。随后，新浪财经、腾讯财经、第一财经相继发布消息称，“恒大集团相关人士否认，公司及许家印个人均未买入万科股票”。

中国恒大（3333.HK）在港交所发布公告，买入万科A 4.68%股份。

Source: 恒大持有万科4.68% 龙虎榜无机构现身